IT战略规划与评估

在借鉴企业架构（Enterprise Architecture）⽅法的基础上，e-works根据实践经验，形成了独特的信息化战略规划方法——“四步曲”，包含现状评估、业务改进与需求分析、IT架构整体规划、IT规划实施落地四大步骤，以此来保证企业的信息化规划与战略、管理等紧密吻合，使规划具有极强的可操作性与落地性。



信息化现状评估

信息化成熟度评估(E-ITAMM)

E-ITAMM模型（E-works Information Application Maturity Model，e-works企业信息化成熟度评估体系），包括六大行业版本、18个二级指标和80多个三级指标，能够全面评估企业信息化整体水平和各业务领域水平，实现纵向和横向的对比。

E-ITAMM面向企业决策管理层，以应用为前提、业务为核心，从系统、业务、数据、集成及IT基础架构等角度对企业信息化应用进行量化评估，为企业应用提供参考。该评估体系已在全国广泛应用，对数百家企业进行了信息化“体检”。

IT审计与绩效评估

结合现代审计理论和IT管理理论，对企业内IT组织架构、IT外包、基础设施、以及信息系统的安全性、数据完整性、应用效率和效益等方面进行审计，评估IT绩效，帮助企业发现IT管理中存在的风险与问题，并提出相应的改善建议与意见。